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2016下半年人力資源管理師員考前全真模擬題(3)

第 1 頁:單選題第 4 頁:多選題第 5 頁:簡答題

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  一、單項選擇題

  1狹義的人力資源規劃的最終目的是( )。

  A.保持人力 B.制定政策 C.預測目標 D.供需平衡

  參考答案:D

  2勞動者患病或非因公負傷,( )后,不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的,按照規定的程序,用人單位可以解除勞動合同。

  A.60日 B.病愈 C.30日 D.醫療期滿

  參考答案:D

  3( )是已被多年實踐充實完善并被證明是有效的管理干部測試方法。

  A.公文筐測試 B.無領導小組討論 C.即席發言 D.角色扮演

  參考答案:A

  4某自動化生產程度高、強調培訓獨特企業文化的外資企業擬于今年招聘30名機械操作工人,效果較好的招聘途徑是( )。

  A.校園招聘 B.招聘網站 C.獵頭公司 D.招聘洽談會

  參考答案:A

  5( )是對員工承擔崗位工作的成果進行評定和估價。

  A.能力考核 B.態度考核 C.業績考核 D.績效考核

  參考答案:C

  6對新員工進行培訓需求分析時,用( )來決定其在工作中需要的種技能。

  A.績效分析法 B.組織分析法 C.任務分析法 D.人員分析法

  參考答案:C

  7利用( )方式可以有效地實施內部調整計劃。

  A.外部招聘 B.內部晉升 C.技術培訓 D.內部招聘

  參考答案:D

  8相對于內部招聘而言,外部招聘有利于( )。

  A.培養員工的忠誠度

  B.促進團結、消除矛盾

  C.招聘到高質量人才

  D.激勵員工、鼓舞士氣

  參考答案:C

  9在逐級淘汰的情況下,成本收益較高的招聘流程是( )

  A.履歷審核——專業知識測驗——心理測驗——結構化面試

  B.履歷審核——心理測試——專業知識測驗——結構化面試

  C.履歷審核——專業知識測驗——結構化面試——心理測試

  D.履歷審核——結構化面試——專業知識測驗——心理測試

  參考答案:A

  10員工溝通的程序滑下列哪一項( )

  A.形成概念 B.信息存儲 C.信息傳輸 D.信息接收

  參考答案:B 第 1 頁:單選題第 4 頁:多選題第 5 頁:簡答題

  11人力資源規劃的含義是指(  )。

  A.系統評價人力資源需求

  B.統評價人力資源供給

  C.系統評價人力資源的供給和需求

  D.以上都不對

  參考答案:A

  12如果某公司每人每小時的標準產出為25個單位產品,而該工作報酬率為每小時10元,則計件報酬率為每單位產品(  )元,一個每天工作8小時,每小時生產30個產品的員工按直接計件制每天可得(  )元

  A.0.4;96? B.0.2;96 C.0.4;90 D.0.2;8

  參考答案:A

  13在制定工作目標時,下列說法錯誤的是( )。

  A.工作目標是可測量和評價的

  B.在考核前工作目標不可被修改

  C.工作目標是直接主管和員工都認可的

  D.工作目標應明確規定完成的時間期限

  參考答案:B

  14某企業的銷售收入為10000萬元,其中純收入為2000萬元,勞動分配率為40%,該企業的人工費用比率為( )

  A.8% B.20% C.45% D.75%

  參考答案:A

  15物質方面的報酬最重要的部分是( )

  A.工資 B.超時與超額獎金 C.質量獎 D.發明獎

  參考答案:A

  16下列關于有效的績效反饋信息應達到的要求不正確的是( )

  A.具有廣泛性

  B.具有主動性和能動性

  C.具有針對性和及時性

  D.具有真實性

  參考答案:A

  17( )不屬于勞動安全衛生保護費用

  A.勞動安全衛生保護設施更新改造費用

  B.健康檢查和職業病防治費用

  C.勞動安全衛生防護品研發費用

  D.工傷保險費

  參考答案:C

  18企業是否在財力、物力方面招聘部門支持,并授予足夠的權力,這是評價( )成功與否的標準之一。

  A.人力資源工作 B.招聘工作 C.考核工作 D.培訓工作

  參考答案:B

  19人力資源開發的雙重目標是(  )

  A.提高才能,增強活力

  B.提高學歷,增加效益

  C.提高覺悟,鍛煉意志

  D.加強保健,增強體魄

  參考答案:A

  20情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為、實際的操作以及( )進行測試。

  A.人際處理 B.工作效率 C.兩難問題 D.公關

  參考答案:B 第 1 頁:單選題第 4 頁:多選題第 5 頁:簡答題

  21勞動合同的主體具有特定性,下面說法不正確的是( )

  A.合同的一方是用人單位,另一方必定是勞動者

  B.作為勞動合同主體的勞動者,要有就業要求,具有勞動行為

  C.用人單位不可以是個體經濟組織

  D.用人單位必須依法成立,能夠以自己的名義承擔相應的民事責任

  參考答案:C

  22應用開發階段是績效管理的終點,又是一個新的績效管理工作循環的( )。

  A.始點 B.中點 C.終點 D.總結

  參考答案:A

  23高基本工資、低獎金、高福利的薪酬策略一般與企業的( )相適應

  A.開創階段 B.成長階段 C.衰退階段 D.穩定階段

  參考答案:D

  24在勞動合同條款中,屬于約定條款的是( )

  A.勞動報酬

  B.勞動紀律

  C.試用期限

  D.勞動合同終止的條件

  參考答案:C

  25績效不佳的原因可分為( )。

  A.總體原因和個體原因

  B.總體原因和組織或系統原因

  C.個體原因和組織或系統原因

  D.主觀原因和客觀原因

  參考答案:C

  26心理測試作為一個有用的選人工具,有著嚴格的要求,必須符合( )、客觀性和標準化等要求。

  A.科學性 B.靈活性 C.時效性 D.規范性

  參考答案:D

  27組織在進行人員招聘錄用工作時,( )。

  A.首先要明確人員的招聘來源

  B.補充初級崗位的需求可以從內部招聘中得到滿足

  C.為了組織的長期發展,組織內部的高層崗位應盡量從內部招聘獲得

  D.對于本組織缺少又急需的人才,應立即制定內部培訓計劃對內部人員進行培養

  參考答案:A

  28良好的職業生涯規劃應具備可行性、適時性、適應性、( )的特性。

  A.變動性 B.持續性 C.激勵性 D.挑戰性

  參考答案:B

  29公平理論主要是指內部和外部公平,其主要含義是( )

  A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④

  參考答案:C

  30實行勞動合同制度為規范勞動關系( )的行為。

  A.雙方 B.一方 C.三方 D.各方

  參考答案:A

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  二、多項選擇題

  31( )屬于加權選擇量表法的特點。

  A.打分容易

  B.核算簡單

  C.便于反饋

  D.適用范圍較廣

  E.表格設計簡單

  參考答案:A, B, C

  32使用調查表進行崗位信息收集,存在的缺陷主要有( )。

  A.費時費力

  B.需要被調查人有一定的文化程度

  C.很難設計一套適用所有工作的調查表

  D.增加被調查人的緊張

  E.它的結果并不是完整的可比性資料

  參考答案:B, C, E

  33信息溝通的作用是( )

  A.組織和個人提供信息發出者所預期的目標、情報、資料、知識

  B.組織成員之間、部門之間實現行為統一,相互了解和理解的工具

  C.信息溝通是實現企業管理活動從無序列到有序狀態轉化的基本手段

  D.調節人際關系的工具

  E.實現有效激勵的手段

  參考答案:A, B, C, D, E

  34薪酬結構的類型有( )

  A.以績效為導向的薪酬結構

  B.以工作為導向的薪酬結構

  C.以結果為導向的薪酬結構

  D.以能力為導向的薪酬結構

  E.組合薪酬結構

  參考答案:A, B, D, E

  35組織結構的設計原則有( )。

  A.以工作任務為中心

  B.以成果為中心

  C.以關系為中心

  D.以報酬為中心

  E.以員工為中心

  參考答案:A, B, C

  36入職培訓制度的主要內容和條款包括( )。

  A.培訓的意義和目的

  B.需要參加的人員界定

  C.入職培訓的主要負責人

  D.入職培訓的基本要求標準

  E.入職人員的試崗周期

  參考答案:A, B, C, D

  37企業人工成本總額包括(  )

  A.社會保險費用

  B.福利費用

  C.住房費用

  D.從業人員勞動報酬總額

  E.企業人工成本

  參考答案:A, B, C, D

  38適宜行為調整和心理訓練的培訓方法有( )。

  A.角色扮演

  B.敏感性訓練

  C.行為模仿

  D.拓展訓練

  E.工作輪換法

  參考答案:A, C, D

  39執行未成年人特殊保護制度具體內容是( )

  A.最低就業年齡規定

  B.禁忌勞動范圍

  C.實行定期健康檢查

  D.實行登記制度

  參考答案:A, B, C, D, E

  40評價從業人員的職業責任感,應該從工作的哪幾個方面入手?(   )

  A.能否與同事和睦相處

  B.能否完成本職工作

  C.能否得到領導的表揚

  D.能否為客戶服務

  參考答案:A, B, D

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  三、簡答題

  41“駿馬能歷險,力田不如牛,堅車能載重,渡河不如舟。”這些詩句對我們的選才用才工作有何啟示?

  參考解析:“金無足赤, 人無完人”。人各有優缺點、長短處。我們選才用才要堅持用人之長原則,主要看人的長處和優點,看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求,注重人的現有能力的有效利用和潛在能力的發掘。

  42簡述人力資源激勵中的強化理論?

  參考解析:強化理論的基礎是由斯金納(B.F.Skinner)奠定的。該理論的主要內容是:被強化的行為將會重復出現,而沒有被強化的行為不會大量出現。強化理論強調個人行為的結果主要取決于他被強化和激勵的程度,而個人的動機是相對次要的。

  43在人力資源管理中,不認是招聘.崗位評價.還是績效考核中的行為評價,都會涉及評分的準確性問題。請簡要說明,怎樣才能避免評分誤差?

  參考解析:

  (1) 選擇合適的評價工具;

  (2) 評價后能及時反饋,講明對被評價者職業發展的意義,消除其不必要的顧慮;

  (3) 選擇合適的評價人,盡量避免與被評價者有競爭或親友關系的員工參與評價;

  (4) 對評分方法進行講解,說明評分的重點在于被評價者的相對位置;

  (5) 要注意避免評分中的誤差,如順序效應,光環效應,從眾影響等等。

  44勞動爭議的類型和解決方式有哪些?

  參考解析:就勞資沖突所涉及的對象而言,勞動爭議可分為個人爭議和集體爭議。個人爭議僅涉及單個勞動者同經營者的關系,一般可以通過溝通、磋商來解決。集體爭議是指爭議涉及多個勞動者和經營者的關系,協調難度較大,通常要采取程序化的司法手續來解決。

  45員工福利的基本類型有哪些?

  參考解析:

  1、法律保障的員工福利:

  (1)社會保障保險;(2)失業保險;(3)崗位補貼;(4)無薪假。

  2、組織自主決定的員工福利:

  (1)健康保健福利;(2)非工作時段的支出(3)人壽保險;(4)退休方案;(5)養老金計劃。

  3、員工服務:(1)員工助理方案;(2)顧問服務;(3)教育培訓計劃;(4)其他服務。

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