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2016年人力資源管理師二級考試練習題及解析(11)

  題目1:在完成了崗級劃分之后,對生產性崗位統一列等時,不宜采用的方法是( )。

  (A)倒推比較法

  (B)基本點數換算法

  (C)經驗判斷法

  (D)交叉崗位換算法

  正確答案:a

  解  析:此題屬于較偏性題目。(可用排除法)

  “對生產性崗位中的這兩類崗級統一列等,可以采取以下方法:(1)經驗判斷法(2)基本點數換算法(3)交叉崗位換算法”

  題目2:薪點值中由部門的生產經營狀況決定的部分稱為( )。

  (A)標準值

  (B)固定值

  (C)浮動值

  (D)基本值

  正確答案:c

  解  析:此題屬于概念理解性題目。

  “企業在確定薪點值時,可以將薪點值分為基值和浮動值兩部分,基值由企業的整體經濟效益確定,而浮動值由部門的生產經營狀況決定。”

  題目1:以員工的工作業績為基礎支付工資的工資制度稱為( )。

  (A)獎勵工資制

  (B)提成工資制

  (C)技術工資制

  (D)績效工資制

  正確答案:d

  解  析:此題屬于概念性題目。

  “從本意上來說,績效工資是以員工的工作業績為基礎支付的工資,支付的唯一根據或主要根據是工作成績和勞動效率。但是在實際中,由于績效的定量不易操作,所以除了計件工資制和提成制(傭金制)外,更多的是依據員工的績效而進行的基本工資調整以及增發的獎勵性工資。”

  選項 B “傭金制又稱提成制,是主要用于營銷人員的工資支付制度。它直接按照營銷人員營銷額的一定比例確定其工資報酬,是一種典型的績效工資形式。”

  題目2:最不適合采用激勵性工資的工作團隊類型是( )。

  (A)平行團隊

  (B)交叉團隊

  (C)流程團隊

  (D)項目團隊

  正確答案:a

  解  析:此題屬于理解性題目。

  “對于平行團隊來說給予員工激勵性工資不是一個明智的選擇,因為一旦對平行團隊采用激勵性工資,團隊成員就會花太多的時間用在團隊的工作上,從而耽誤了自己的更重要的常規工作。”

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